ЛИЦА
приносящие прибыль
— кадры,
Сколько вы теряете денег ежемесячно, не применяя продуктовый подход в управлении людьми?
Применяем продуктовый подход к людям: управляем ФОТ, растим выручку.
Визуализируем и автоматизируем
в панелях мониторинга
(дашбордах) и ботах.
Визуализируем и автоматизируем
в панелях мониторинга
(дашбордах) и ботах.
Оставить заявку
на консультацию
Опишите свою главную боль в 3 словах
Знакомо?
А что ещё?
Все получают фиксированный оклад, а вкладываются по-разному
Сотрудники говорят, что перегружены, но непонятно чем
Люди уходят, а искать новых всё сложнее и дороже
ФОТ расчёт быстрее выручки – эйчары ничего не могут сделать
Мотивация не работает – сильные сотрудники выгорают
Считай.
Анализируй.
Улучшай.
Почему вы не можете это сделать сами?
Просто посмотрите правде в глаза — если бы вы или ваши сотрудники могли, всё это уже было бы сделано.
Но мы поможем, и вы сможете.
Но мы поможем, и вы сможете.
Хороший вопрос
…Мы проводим оценку затрат на персонал —
от наёма до развития и привязываем к прибыли.
от наёма до развития и привязываем к прибыли.
Самое главное что мы делаем...
Мы встречаемся с вами и обсуждаем, как можем решить вашу задачу. А мы можем.
Составляем план работ, оформляем как приложение к договору-оферте, подписываем в ЭДО.
Вы вносите предоплату, и мы начинаем работать с огромным удовольствием.
Работы займут от 1 до 12 месяцев. Что это будет? Посмотрим, от внедрения ИИ или роботов до изменения мотивации. Или что-то ещё.
Начинаем с аудита в любом случае. Невозможно что-то исправить, если неизвестно, что именно исправлять.
Заполняете короткий бриф, это не сложно, но немного больно.
Временно мы становимся частью вашей команды, но мы не будем ничего ломать, так как уважаем вашу компанию и ваш труд.
После того, как мы закончим свою работу, у вас не только улучшится результат, но и останется на руках дашборд или бот по подписке, и дальше вы сможете самостоятельно всем управлять.
Как это работает?
Снижение стоимости наёма в 3 раза в Комеджик (CoMagic)
Перевод всех сотрудников 3 департаментов на окладно-мотивационную систему в Рутьюб (RuTube)
Ассесстемент команды цифрового маркетинга в Декатлон (Desport)
Вдруг у вас ещё остались вопросы
Это больше, чем консалтинг. Да, начинается всё с того, что Виктория Вирта со своими специалистами приходит к вам в компанию и соединяет воедино всю информацию о том, как расходы на персонал непосредственно влияют на прибыль компании.
Затем информация визуализируется в панели мониторинга (дашборде), которая наглядно демонстрирует закономерности, где вы выгодно вкладываете деньги в людей, а где тратите зря. Это касается и зарплат, и бонусов, и обучения, и подбора, и даже корпоративных мероприятий. Вообще всего. Дашборд остаётся с вами по модели подписки, и вы получается наконец-то надёжный и, главное, объективный инструмент оценки результативности сотрудников.
Затем информация визуализируется в панели мониторинга (дашборде), которая наглядно демонстрирует закономерности, где вы выгодно вкладываете деньги в людей, а где тратите зря. Это касается и зарплат, и бонусов, и обучения, и подбора, и даже корпоративных мероприятий. Вообще всего. Дашборд остаётся с вами по модели подписки, и вы получается наконец-то надёжный и, главное, объективный инструмент оценки результативности сотрудников.
Мы подписываем все необходимые документы о неразглашении. Без них мы и сами не начнём работу.
К тому же, поскольку Виктория Вирта занимается подбором, обучением команд, а также организационными изменениями в малом, среднем и крупном бизнесе уже более 20 лет, она в общем-то в курсе цифр в очень многих сферах по рынку. Её довольно сложно чем-то удивить.
К тому же, поскольку Виктория Вирта занимается подбором, обучением команд, а также организационными изменениями в малом, среднем и крупном бизнесе уже более 20 лет, она в общем-то в курсе цифр в очень многих сферах по рынку. Её довольно сложно чем-то удивить.
Да, но это не минус, а огромный-огромный плюс.
Во-первых, Виктория имеет 23-летний опыт в таких сферах как медиа, IT (в том числе, ИИ), маркетинг, дизайн, управление и развитие людей и команд, образование и организационное развитие компаний. Изначально — как топ-менеджер в крупных компаниях и холдингах, затем — как серийный предприниматель.
Во-вторых, она провела такое количество маркетинговых и организационных аудитов в среднем и крупном бизнесе, что помимо собственного личного опыта, её насмотренности хватит другим людям на несколько жизней.
И наконец, Виктория не только непрерывный практик, но ещё выдающийся спикер и корпоративный тренер, отмеченный благодарностями и наградами, постоянный лектор и ментор федеральной программы поддержки и развития предпринимательства "Мой бизнес" уже более 10 лет, а также "Малый бизнес Москвы".
То, что именно Виктория проведёт анализ и соберёт для вашей компании персональную панель мониторинга зависимости прибыли от расходов на персонал, а также, в случае необходимости, реализует проект по снижению или фиксации ФОТ для увеличения прибыли, это большая удача. Даже в очень крупном консалтинге крайне редко бывают специалисты такого уровня. Обычно они неплохо владеют теорией, но им не хватает жизненного опыта.
Во-первых, Виктория имеет 23-летний опыт в таких сферах как медиа, IT (в том числе, ИИ), маркетинг, дизайн, управление и развитие людей и команд, образование и организационное развитие компаний. Изначально — как топ-менеджер в крупных компаниях и холдингах, затем — как серийный предприниматель.
Во-вторых, она провела такое количество маркетинговых и организационных аудитов в среднем и крупном бизнесе, что помимо собственного личного опыта, её насмотренности хватит другим людям на несколько жизней.
И наконец, Виктория не только непрерывный практик, но ещё выдающийся спикер и корпоративный тренер, отмеченный благодарностями и наградами, постоянный лектор и ментор федеральной программы поддержки и развития предпринимательства "Мой бизнес" уже более 10 лет, а также "Малый бизнес Москвы".
То, что именно Виктория проведёт анализ и соберёт для вашей компании персональную панель мониторинга зависимости прибыли от расходов на персонал, а также, в случае необходимости, реализует проект по снижению или фиксации ФОТ для увеличения прибыли, это большая удача. Даже в очень крупном консалтинге крайне редко бывают специалисты такого уровня. Обычно они неплохо владеют теорией, но им не хватает жизненного опыта.
Может, пора поставить управление человеческими ресурсами на службу бизнесу, а не наоборот?
Мы должны предупредить вас, что собираем cookie. Так требует закон.
OK